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Automatización de procesos con IA para empresas

¿Hay tareas repetitivas que tu equipo sigue haciendo a mano? Analizo dónde tiene sentido usar IA y construyo una solución útil y mantenible. Donde no tiene sentido, te lo digo.

El problema: trabajo manual que se come el tiempo del equipo

Casi toda empresa tiene procesos que funcionan a base de copiar y pegar, revisar documentos uno a uno o responder siempre lo mismo. Nadie los ha automatizado porque parecían demasiado específicos o porque las herramientas de siempre no llegaban. La IA generativa ha movido esa frontera, pero también ha traído mucho ruido: no todo lo que se vende como IA resuelve un problema real.

  • Clasificar correos, facturas o documentos entrantes y enrutarlos a mano.
  • Extraer datos de PDF, contratos o formularios para volcarlos en una hoja o un sistema.
  • Redactar el mismo tipo de documento (presupuestos, informes, respuestas) una y otra vez.
  • Responder consultas frecuentes de clientes o de compañeros con la misma información.
  • Buscar en carpetas y correos antiguos algo que alguien escribió hace meses.
  • Encadenar pasos entre varias herramientas que no se hablan entre sí.

Cómo lo abordo: de la viabilidad al mantenimiento

Cuatro fases para pasar de "creo que la IA podría ayudarnos" a una solución en producción que el equipo usa a diario. Puedes parar después de cualquiera de ellas.

  • Análisis de viabilidad: reviso el proceso, el volumen, los datos disponibles y el coste actual, y te digo si la IA aporta valor, con qué enfoque y qué límites tiene.
  • Prueba de concepto acotada: construyo una versión mínima sobre un caso real y con tus datos, para medir precisión y ahorro antes de invertir en la solución completa.
  • Integración: si la prueba convence, lo conecto con tus sistemas (correo, gestor documental, ERP, CRM) y dejo el proceso funcionando de punta a punta.
  • Mantenimiento: seguimiento de la calidad de las respuestas, ajuste de los prompts y del modelo, y control de costes conforme cambian los datos y el uso.

Qué incluye la prueba de concepto

La prueba de concepto es el punto de entrada y no te compromete a la fase siguiente. Al terminar tienes datos concretos para decidir, la construyas conmigo o no.

  • Definición del caso de uso y de los criterios de éxito (precisión mínima, tiempo ahorrado, coste por operación).
  • Prototipo funcional sobre una muestra real de tus documentos o consultas.
  • Medición de resultados: qué acierta, qué falla y en qué casos conviene que decida una persona.
  • Estimación de coste mensual en producción (modelo, infraestructura y mantenimiento).
  • Recomendación por escrito: seguir, ajustar el enfoque o descartar la IA para este proceso.

Plazos y precio

La prueba de concepto arranca desde 900 € y se entrega en 2-4 semanas, según la complejidad del proceso y el estado de los datos. Ese importe se descuenta si después seguimos con la integración. El análisis de viabilidad previo se puede contratar suelto si prefieres validar el enfoque antes de comprometer la prueba completa. La integración y el mantenimiento se presupuestan con alcance cerrado una vez hay resultados.

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Preguntas frecuentes

¿Y si la IA no es la solución para mi proceso?

Te lo digo en el análisis de viabilidad, antes de que gastes en una prueba de concepto. A veces el proceso se resuelve mejor con reglas, una integración normal o un cambio en el flujo de trabajo. Prefiero perder ese encargo a venderte una solución que no se va a usar.

¿Mis datos se quedan en un modelo de terceros?

Se decide contigo según la sensibilidad de la información. Se puede trabajar con proveedores que no entrenan con tus datos y con acuerdos de tratamiento, o con modelos que se ejecutan en infraestructura controlada. La elección se justifica en el análisis de viabilidad, no se da por hecha.

¿Cuánto cuesta mantener esto en producción?

Depende del volumen y del modelo, y por eso la prueba de concepto incluye una estimación de coste mensual. Lo habitual es un coste por operación (por documento procesado o por consulta respondida) más el mantenimiento. Sin esa cifra sobre la mesa, no tiene sentido pasar a integración.

¿Necesito tener muchos datos para empezar?

Para la mayoría de casos con IA generativa no hace falta entrenar un modelo propio, así que no necesitas un histórico enorme. Sí conviene una muestra representativa (unas decenas de documentos o consultas reales) para medir la precisión en la prueba de concepto.

¿Quién es responsable si la IA se equivoca?

La solución se diseña para que los casos dudosos los revise una persona, no para sustituir el criterio humano donde hay consecuencias. En el diseño se define qué decide la IA sola, qué se marca para revisión y qué queda siempre fuera de su alcance.

¿Tienes un proceso manual que crees que se puede automatizar?

Cuéntame qué hace tu equipo a mano, con qué volumen y con qué herramientas. Te respondo con una primera valoración honesta de si la IA encaja, sin compromiso.